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Nos interventions sont structurées autour des axes suivants, avec une démarche éprouvée et adaptable à votre contexte :

Définir, aligner, retenir et partager les fondamentaux : Vision - Mission - Valeurs.

Produire une matrice de synthèse d’analyse (prospective & diagnostic) en vue de limiter les impacts liés aux changements et de définir le plan de réponses aux risques et le plan de capacités.

Produire une matrice de  veille sur le secteur d’activités selon trois dimensions : success stories; bonnes pratiques & innovation; concurrence.

Enclencher une dynamique avec le management sur les options stratégiques envisageables et décliner la cible en objectifs stratégiques, orientations stratégiques et portefeuille de projets. Choisir la bonne trajectoire de mise en oeuvre et établir une Road Map. Définir les critères d’évaluation de la performance (KPIs) et dimensionner le dispositif de mesure & contrôle de la performance.

Accompagner l’amélioration continue.

Démarche avec des résultats chez nos clients.