News & Updates
 

Nos interventions sont structurées autour des axes suivants, avec une méthodologie d'implémentation éprouvée et adaptable en fonction de la cible :

Elaborer un plan d’organisation optimisé selon un modèle fonctionnel et en processus, ou un modèle en réseaux pour délivrer un résultat attendu avec une cible bien définie et dimensionnée sur la base d’un diagnostic, d’une revue direction ou d’un audit organisationnel.

Elaborer un plan d’organisation multimodèle, qui s’adapte à l’environnement de l’entreprise et se focalise sur sa raison d’être. Définir le package de communication pour accompagner la transformation de l’organisation. Le défi: repenser le pouvoir de la gouvernance.

Accompagner la mise en place ou l'optimisation de Centre de Services Partagés (CSP). Construire avec le management une cible réaliste et choisir la bonne trajectoire en prenant en compte les dimensions politique, technique, économique et sociale pour atteindre l’excellence opérationnelle.

Elaborer et implémenter des processus du pilotage, du métier et des fonctions supports : entretien & analyse des activités du processus, idée novatrice meilleures pratiques, rédaction des procédures et modes opératoires, itération de validation des contributeurs, insertion des processus et diffusion des procédures.

Définir et accompagner la mise en œuvre du plan de conduite du changement: analyser, définir, préparer et déployer le changement.

Démarche avec des résultats chez nos clients.